美国健身房经营模式

相对于起步较晚的国内健身市场，欧美健身市场的成熟度更高，具备了可以借鉴的经营模式，有助于促进国内健身市场的进一步发展。那么，美国健身房经营模式，有哪些值得借鉴呢?对此有所好奇的朋友们，可以本文介绍，来了解一下美国健身房的发展与生存情况，看能否适用于国内健身房的经营。

根据相关的市场调查结果显示，美国健身房经营模式现有四种类型，分别是纯线下、纯线上、线上APP+线下健身房和O2O健身房聚合平台。

一、纯线下：也就是人们常说的传统连锁健身房，拥有密度较大这一特点，以美国健身市场为例，能在大大小小的城市内，看到线下健身房的完善发展，拥有齐全设备、合格服务、低廉会费等特点。这类健身房的模式，主要来自于加盟费、会费、课程费等。

二、纯线上：受到互联网时代的影响，美国健身房APP的使用频率不低，用户可以支出相应的月费、年费的方式，下载相关的健身视频，进行同步训练。另外，线上健身教学的模式，令用户可以视频功能，享受到“一对一”的健身方案。

三、线上线下结合：健身学员在定期与健身教练线下健身房见面后，还可以得到教练针对每个人的特点，制定的私人健康视频，APP便可以查询到。

四、健身房网络聚合平台：以美国目前不错的ClassPass为例来看，作为一个网络平台，在没有实体店经营的基础上，会制定不同的收费套餐，用户根据个人的实际情况选择每月上课时间，支出不同的月费等。

健身房主要的实现目标靠什么？

1、健身卡

大概算了一笔账，算上所有的成本，一般来说门店至少要卖出一千张年卡才可以正常经营。按照一个会员一周两次的频率，那这个会所平均每天要服务将近300人次，但似乎这不可能。所以健身房一般都是呼吁顾客买时效很长的卡，这样门店就可以得到更快地回笼资金。这里的数据只是为估算，还要以门店实际运营情况为准。

2、私人教练

一般教练会抽到私教费用的30%-70%，根据会所情况而定。根据锻炼项目的不同，健身房内都需要配备至少4个左右的教练。小一点的健身房，一般都是难以留下教练的。因此，小点的健身房都会给教练相对高些的提成，希望减少教练的流通和替换。

当然，除了主要的两个获利方式，还有水吧、小器材、场地出租、培训等费用实现目标。将这些费用综合起来，就是健身房的运营实现目标。

关于美国健身房经营模式的一些情况，上文做出了回应，有兴趣了解更多内容的朋友们，可以在百度搜索引擎等方式，查询相关的信息。现如今是全民运动的火热阶段，了解美国健身房的一些经营模式，可以结合国内健身房的具体情况套用，令国内的健身房市场，能够变得越来越大，创造出更为丰厚的。